Tener un Compañero negativo y un Jefe que te Produzca Riesgo Psicosocial
El siguiente artículo es tomado de la revista empresarial RELIER 2013, esta importante revista regala un artículo muy interesante titulado "Tener un Compañero negativo en el trabajo es molesto, pero tener un mal jefe es insufrible " así que deléitate con estas pocas líneas que te servirán de gran provecho.
No hay nada peor que ir a trabajar a un lugar donde el jefe tiene
todos los números ganados de la mediocridad. Es acosador, intrusivo,
controlador, difícil y mezquino. Además, siempre olvida sus reuniones y nunca
le da una buena retroalimentación.
Por ello es necesario comprender, inicialmente, que tal vez su jefe no
sepa que es malo. Muchas veces la definición de "malo" depende de los
empleados, de la gestión de habilidades y de las circunstancias.
Por otro lado, un jefe que parece ser demasiado controlador, sólo
refleja inseguridad y falta de certidumbre en su trabajo. No se da cuenta de lo
incompetente que puede parecer para aquellos empleados y colaboradores que
mantienen un control sobre si mismos, son competentes y seguros.
También, es posible que su jefe carezca del entrenamiento adecuado
para dirigir un equipo o se encuentre tan abrumado con sus tareas personales
y/o familiares que no tenga tiempo para darle apoyo o simplemente puede ser que
su jefe no comparta sus valores.
Las nuevas generaciones buscan empleos en los que puedan disfrutar de
sus vacaciones y balancear su vida con el trabajo. Desafortunadamente, no todos
los jefes tienen esta visión y su manera de trabajar puede parecer tirana y
explotadora.
La realidad ante esta situación es que su empresa no funciona bien. Si
la persona que está al cargo no sabe cómo gestionar a su equipo, difícilmente
podrá obtener buenos resultados. Ante esta situación, resulta difícil cambiarla
ya que la mayoría de los jefes en PYMES, suelen ser los mismos dueños, cosa que
los hace prácticamente intocables.
Por ello nuestra recomendación es la siguiente:
Algunos de estos señores/ras son altamente peligrosos. Lo más sensato
es facilitarles sus objetivos. El comportamiento de su jefe no tiene nada que ver
con usted; él está librando su propia batalla e interponerse en su camino seria
toda una temeridad.
No hay que perder el ánimo cuando sus esfuerzos pasan inadvertidas.
Piense que es sólo una caminadora, no es la vía real. Cuando esté en otro
empleo, estará en muy buena forma, su entrenamiento en esta caminadora dará sus
frutos.
Esto es sólo una etapa en su vida profesional. Afróntelo como una
fuente de entrenamiento en la que mejorará sus habilidades sociales, aumentará
sus conocimientos y su autoestima se verá reforzada en cada uno de los pequeños
éxitos de esta difícil situación. Recuerde: es un logro contemplar el
comportamiento de otro sabiendo que responde a su historia, a sus miedos y a
sus objetivos. No busque soluciones: no le corresponde a usted.
Quizás encuentre muchas razones, pero no caiga en la trampa de
encontrar a su jefe malo porque él/ella le pide que haga su trabajo al nivel
que él lo espera. Los insumos reales para determinar a un jefe malo dependerá
de cómo éste ha cambiado su vida (y la de los demás). Por ejemplo, el lugar de
trabajo es insoportable, intrigante, imprudente y tenso, producto de que su
jefe:
·
No apoya
al personal y además se roba la gloria del trabajo de otros.
·
Es engañoso y no valora el trabajo de sus
colaboradores.
·
Pone en
peligro el trabajo, ya que es desordenado y deja todo para último momento.
·
Culpa al
personal cuando las cosas salen mal, nunca acepta una sola responsabilidad o
error.
·
No le
importa para nada su vida personal y nunca lo apoya si tiene algún problema.
·
Centraliza
todas las decisiones atando de manos su gestión.
Por último, si a pesar de su autocontrol, apoyo y trabajo nada ha
cambiado, su última y más eficiente opción será, la de buscar otro trabajo,
recuerde que su tranquilidad y paz interior se convertirá en el eje principal
de su calidad de vida, no deje que un jefe incompetente y mediocre afecte su
tan preciada existencia.
Msc. Jesús Soto Consultor Director e-mail:
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26/10/2013
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